曾经，很多消费者以为，既然是门窗配件品牌企业，质量应该有保证，价格又比同类的产品低，何乐而不为呢?后来，部分企业为了提供“价廉”的产品，授权给既没有高效率的规模生产优势，又没有低成本的技术和管理优势的众多小企业进行贴牌生产，这些小企业为了获得生存的利润空间很有可能采用劣质原料——降低生产成本，实行低价低质的运营模式，这样产品是“价廉”却也并不“物美”，此类产品在中高端市场很难立足和被接受和认可的。
我国正处于大规模的城◥镇化进程和新农村建设，队建筑门窗配件的需求↑空间仍然很大。由于目窗配件行业尚未形成成熟的技术创新真正规范和公平的竞争市场，很难实现“物美价廉”，这也给了很多中小企业生存的空间，并且占据中低端市场的大多数份额——产品“价廉”。
产品价格和质量在消费者心中有着一定的依存关系，如果能够通过技术的不断创新与进步，或者是批量、标准质量控制的大规模生产提升效率，或者是引进先进理念和完善企业内部管理，从而降低生产和运营成本，此种降▃价销售无疑是企业参与市场竞争的有利优势之一。相反，则可能造成适得其反的々效果。
2017年3月下旬，房地产市场上政府的宏观调控和楼市限购的加大，开发商的现金流受到极大限制，部分开发商提出降低建筑材料的采购成本，供应商可以在保证质量的基础上降低一定比例的价格再来签供货合同，否则免谈。作为门窗配件企业要保证产品质量又要降低价格，无非只有降低生产成本，或者减少利润甚至亏本，再或者是进行贴牌生产。
一个品牌企业，为了保证“物美”严守价格(质量和价格对等)不降，接受市场的长期考验;也可以为了保证“物美”又希望继续占领市场，从多方面挖掘降价的潜力(质量劣质，价格低)。注重长远发展的企业懂得如何在“物美”与“价廉”的关系中进行保持正确的取舍，企业唯有更多地注重地技术创「新、品质提升，走中高端路线，方是上策;低端市场，所谓的物美和价廉，更多的体现在劣质材料、品质没有要求、无服务，片面追求价格的低。
